投稿者「ひげ侍」のアーカイブ

運がないということ

自分で言うのもなんだが、私はついてない。
笑えるぐらいついてない。
仕事柄ネットでコンピューター関連機器を購入することが多いが、ほぼ100%の確立で初期不良に遭遇し、なんとも指をくわえた状態に陥ることが多いのだ。
かくして今回も初期不良+備品不足でリコールする羽目になった。
メーカー曰く「そんな状態初めての事例です。」だと。
ん~何でかな~?
まだ初期不良ぐらいなら可愛いもので、とにかくよく事故る。
最近はかなり減ったが20代前後あたりは、瀕死の重傷も含め両手両足じゃ足りないぐらい病院に駆け込んだものだ。
しかもその病院では医療ミスに遭遇し、もうだめだとも思ったしだい。
ん~何でかな~?
学生時代、友人宅でマージャンをしているとき、私の配牌をみて友人がぼそり。
「生まれ変わってもお前のような運のない奴にはなりたくないな…。」
だと。
目の前の人が「おめでとう来場1万人目!」とかだったりする。
テストの一夜漬けでズバリ!あたったためしがない。
センター試験では腹痛に汗しながら見事惨敗だった。
懸賞マニア化した時期もあったが結果一度も当たらない。てか当たらない方が確率低いんじゃないの?
納車後1週間で故障。爆発しかけた。ディーラーいわく「ありえない壊れ方」だったらしい。
金に縁が無い。(関係ないが)
ある意味最近ではそんなこんなことに精神的慣れを感じ始め、何も感じなくなってきている帰来もある。
ん~何でかな~?
それに比べ、私の周りにはなんともラッキーマンと呼べる人間が何人かいる。
懸賞に出せば大体当たる。
ギャンブルに強い。
宝くじが当たる。
どうやっても運がある。
ん~何でかな~?
運とは確率の問題で、その結果が出るまでに己が何をやったかで決まってくると信じてはいるのだが、自分とは対向的事例を見ているとそうでもない気がしてくる。
一生に使える運は決まっていて、早使うか遅く使うかはその人しだい。とも聞いたことがあるがそれがいったいいつになったら自分に順番が回ってくるのやら。
一説によると、車に引かれたり、川にダイブしたりと死ぬような目に何度もあっているのに、それでも死なないのは運があるからだ。と言う人もいるが…。
ん~何でかな~?
いや、別段、運がないことを悲観的に捕らえているわけではない。
そのおかげで慎重に物事を吟味できるようになり、実力で進んでいける力がつくのだ!
他の人には経験できないことを経験しているのだ!
って勝手に思い込めるよになったのだ!
かくしてB型にあるまじき慎重なB型がここに生まれた分けである。
ま、実際は運が無いなりにいろんな人に助けられて生きてるから結果的にはよいのだけれど…。
ある意味そんな出会いや助け合いが本当の意味で良いツキなのかもしれない。
ま、ツキがどうこうというよりも素養に問題ありということか…。

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今年のWEBトレンド

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どうやら今年のWEBサイトは、以前紹介した
subservient chicken
のような会話式インターフェース+ユーモアがトレンドだったようだ。
数々のパクリサイトが出現し、あたかも客寄せパンダ的要素だったが、
そのあたりを旨くサイトとマージさせた例もでてきている。
アイフル オンラインアシスタント
(サイト上部にオンラインアシスタントという項目があり質問ボタンを押すと別ウインドウが開きます。)
いわずと知れた金融会社。
キャンペーンガールの若きおねーさんが質問に答えてくれます。
作りも丁寧できちんとしたシステムとして成り立っている。
なんともおじさん冥利に尽きる感じで、擬似セクハラの域に達している。
卑猥な言葉はやめましょう。萌え。
ロリポップ 教えてロリポップおじさん
低価格レンタルサーバで幅を利かせているロリポップレンタルサーバのサポートコンテンツ?
メインキャラクターのロリポップおじさんがチャット風に教えてくれます。(何を?)
受け答えはかなり笑う。
卑猥な言葉はやめましょう。
この手のコンテンツは語句のデータベースの充実と入力された語句でつじつまの合う答えを参照する処理が命だが、双方ユーザーが入力するであろう語句もちゃんと登録、参照できているところが作り手側の笑うところであり、ユーザーには面白みにもなっている。
にしても、ユーザーが入力した語句は必ずデータベース化してるだろうから、入力語句ランキングを見ながらほくそ笑んでいる製作者にもなんだか笑える。
実はこの元ねたはこちら
この元ネタ、上記二つを比較しているのだが、思わず笑ってしまった。
さびしく、暇にクリスマスを過ごしているあなた!
これで勝手に盛り上がりましょう。

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見よ!このプロモーション力

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prodikeys
ヴェロシティー37鍵盤付キーボードらしい。ん?
ヴェロシティー37鍵盤MIDIキーボード付キーボード?なんて書けばよいかしらん。
この発想がいい?
いやいや、それよりもサイト左側メニュー「WATCH」をぜひとも見ていただきたい!
特にDrumsのセクションはこれこそ妙技!
おもわず買ってしまいたくなる衝動と、何度も見たくなる衝動!
まさに「This is Rock’,n Roll」なのだ!!
お一つどうぞ。
こんなマルチパートなおじさまって、す・て・き。
ジャパネットたかだ社長にもぜひとも追随していただきたいものだ。
ちなみにこの会社こんなネーミングなものも売ってます。
別に。何ですけど…。

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たまには日記テイストも

はっと気づくと今日はもうクリスマスイブ。
はっと気づくとなんだか密かに子供のプレゼントを買いに行く話で盛り上がる親心な年代になってたわな。
ま、それはおいといて。
最近少々ひきこもり気味。やばいな~。
思い起こすとここ数ヶ月、何をやっていたのか記憶がない。
飲みに行ってもこれと言って自分のはなせることもないことに気づくむなしさ。
まわりと同じテーマについて話せない自分にもどかしさを覚えつつ、自分やってることに自信を失う。
自分の存在価値がどれほど他人によって成立させていただいてるかを身にしみて思う毎日。
ん~、やばい。
ま、今年いっぱいはこんな調子でいってみるか!って後数日しかねーよ!って一人で突っ込んでみる。
いやはや、がんばろ…。
(結局ただの愚痴になっちゃったよ…。)

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シーズン2005 解禁!(俺だけ)

sb1.jpg
この暖冬、やる気がうせ、希望も見えない。
しかーし、とりあえず行って参りました。
今日で実は2回目。スノーボードと言っても人工雪なんですが…。カンピョウ見たいな。
思い起こすと、かれこれもう10シーズン目。自分の実力と時間の流れが…比例してない。
な、なぜだーーー!!!と思いながら雪のせいにしておこう。雪のせいなの。
そういうわけで今回はスキー場でよく聞かれる発言集。
「道具が悪いから旨くならない」
  解説:上達しないことを道具のせいにしてみる。でも自分でも分かってる。
「雪が悪いから旨くならない」
  解説:上達しないことを雪のせいにしてみる。でも自分でも分かってる。
「そんなのしなくても死にはしない。」
  解説:新しいトリックを見てやってみたいが勇気がない状態。内心はやりたい。
「奴らに明日はない。」
  解説:3D系、フリップ系(縦回転等)トリックをしている方々をみて、その行く末を案じた言葉。
「たぶんフリーターだ。」
  解説:3D系、フリップ系(縦回転等)トリックをしている方々をみて、事故しても休めないサラリーマンではないだろうと言う彼らの身を案じた言葉。上記「奴らに明日はない。」と同義語。
「教え方が悪い。(逆切れ)」
  解説:主に初心者に良く聞かれる言動。最初は悶々とする物です。
「今日は原巨人で行きます。」
  解説:昼食は軽めにするとう宣言。
「ちょっと上で試してみるか。」
  解説:自己のフラストレーションのため、初心者を半ば強制的にリフトに乗せ山中に置き去りにすること。(俺か?)
「アツイ」
  解説:心も体もヒートアップしている状態。もしくはただ単に熱い。
「サムイ」
  解説:心も体もクールダウンしている状態。もしくはただ単にネタが滑った状態。
「中村シンドローム」
  解説:若さゆえの暴挙、エンドレスに滑る事への執着を見出した心理状態。対義語に「ロッジでビール」がある。
「ターンができた。」
  解説:習得初期の段階でそのうれしさを表現する唯一の言葉。
「スパルタ。」
  解説:初心者に要点のみを説明し、その後好き勝手に滑っていく様子。
「庄治フリップ」
  解説:いまだ、数人しか見たことのない大技。でん部でジャンプ台に進入し上体を水平のまま滞空、でん部で着地する。フリップとついているが回転は入らない。
雪ふらねーかな~。

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いま、地下がアツイ!(俺だけ)

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G-CANS PROJECT 首都圏外郭放水路
家の近所で地下と言ったら…。
地下を使うほど平地がないわけではないので…。
今年の台風を影で支えたと言われる首都圏外郭放水路。
まるで神殿のような雰囲気。いってみてー。
こんな写真集もあり

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組織というもの

最近内容が薄いと言うご指摘をば受けたまわったので、ここは一つ気を引き締めて、濃い~の入れときます。
最近ニュースなのでよく取りざたされている内容を良く見ていると、なんとなく共通点が浮かんでくる。
北朝鮮問題しかり、NHK不祥事しかり、役所、銀行、国会、医療機関の金銭がらみ事件及び怠慢しかり、その他大企業の不正および怠慢姿勢。
ほとんどの事件が組織がらみ、もしくは組織の中で生まれたの歪みの様なもの。たぶん。
昔は尊敬され憧れられていた組織が駄々崩れ。
国って大きな組織から、家族って小さな組織まで、なんだか組織の様子がへんだぞ?
組織って?
そこで、「ピーターの法則」。
ピーターと言っても池畑慎之介でも、ネバーランドに住んでる人でもない。
短く言うと「組織は必ず弱体化する」と言う法則。
もうちょっと長く言うと、「組織はいつか消えてなくなってしまう」と言う法則なのです。
なんでそうなるか?
階層社会においては有能な人はどんどん昇進していき、新しい職位が自分の能力を超えてしまったところで安定する。すなわち昇進できなくなる。時間がたつにつれて無能になった人間が各ポストを埋め尽くし能力のある人たちは下っ端で停滞する。結局のところ無能な人間がその責任に見合わない状態でフラストレーションを起こし組織を弱体化させてしまうという法則なのだ!
あなたの周りはどうですか?
この法則は年功序列や能力主義でも成り立つ法則。
仕事柄、色々な組織を見てきたが、まさにこれがぴったんこな状態がいっぱいあった。
(特にオーナー系企業は…。)
ピーター博士はちゃんと打開策も論じている。それが笑う。
「創造的無能を薦める」らしい。
簡単な例として、
・時々髪を洗っていかない。
・時々変なことを言う。
・時々ネクタイをしていかない。
・とにかく変人を演じる
・とにかく自分の実力の発揮できるポストを見極め、そこにいすわる様に勤める。
・組織はそんな変な人をちゃんと評価する。
ってことらしい。
さあ、自分が無能でないと思うあなた、組織を大事に思うあなた 「創造的無能」を実行し変人を演じようではないか!
明日会社や学校に行ったら「俺は殺しのライセンスを持つ男。MI6に所属するA級スパイなのさ。」って言ってみよう。
ってかなり強引でめちゃくちゃな文章だな~。なんだか薄いし…。
ま、変人だからいいか。
ピーターの法則

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Only in

world.jpg
Only in..
世界各国写真集。
スペイン人って大変ね。

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イロンナモノガアルモンダ

wash.gif
ウィッグフレッシュ
なんだか炊飯器のようなこれ、カツラ洗浄機だそうです。
「コンセプト:悩めるウイッグ利用者が快適に過ごせる事」だそうです。
価格 168,000円なり。
タモリ氏いわくの風呂場で膝の上でごしごししなくてもいいようです。
ま~、カミングアウトした方には必要はないでしょうが。
それにしても最近はヘアコンタクトしかり、リーブ21の訛った社長しかり、ウィッグしかり
頭の上のほうが気になる時代なのか…。
俺もいまから頭皮をパタパタ刺激しよう!!

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ハイビジョン対応

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エクスボーテ
ハイビジョン対応だそうです。
デジタル家電の波がこんなところにも!
今までの物はハイビジョン非対応です。たぶん。

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